10月14日，集團公司副總經理謝寶琎一行到沈陽南部三期污水處理廠擴建工程項目檢查指導工作，公司總工程師、副總經理段玉三陪同。

謝寶琎一行實地查看了現場施工生產進展情況及現場安全文明質量落實情況，并召開座談會聽取了項目負責人對項目基本情況及下一步計劃的詳細匯報。會上，謝寶琎對項目管理提出了五點要求，一是全力抓好安全環保，杜絕各種事故發生；做好疫情防控常態化管理工作，確保安全生產平穩推進。二是認真理清思路，做好資金回籠及變更索賠工作，從細節著手，開源節流。三是項目領導班子要靠前指揮，提高施工效率，為全面通水劃上圓滿句號。四是與業主單位建立良好關系，形成公司、業主單位、項目部攜手共進的良好發展格局，確保合作共贏，促進滾動發展。五是重視職工工作生活質量，切實落實休假制度，保障職工薪酬福利準時發放，激發職工工作積極性。